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【我与长盛共成长】社保业务管理部孟棋:难忘的战斗记忆

来源:长盛基金

不觉间来到盛字号大家庭已经六年零六个月了,从城建大厦二十二层到中建财富国际三层也已一年了,无比感慨时间都去哪了。年华似水流逝,终日埋头忙碌,提笔之时忽然先想起来曾经一起并肩奋斗过的一个个小伙伴,许多已奔赴四方,亲切的音容笑貌宛如昨日,许久疏于问候,心想如果盛字号从往而今的战友们有一天能够齐聚一堂,那是多么热闹的景象。

友善包容是我们盛字大家庭一直的氛围,平日里领导们和蔼可亲,同事们相处融洽;可能有些外界评论长盛人比较稳、比较温,缺乏犀利的战斗力;疾风知草劲,路遥知马力,在关键的时刻,才体现出团队的拼搏韧劲几何。有幸有这样一次难忘的经历,使我至今深深体会到公司团队的拼搏精神和战斗力。

那是2016年国庆假期过后,我初到社保业务管理部,还没熟悉好岗位,便遇上了公司这几年非常关键的一次战役,申报养老金资格。一旦成功,带来的是巨大的规模弹性;虽然我们的竞争者基本都是行业排名靠前的友商,获胜的概率比较有限,但不代表完全没有机会。领导告诫我们机遇如此重要,我们要争取的就是那百分之一的概率,哪怕是万分之一,也必须奋力向前。

从2016年10月份中下旬接到养老金资格评选通知,到一个月后上会时间非常有限,庞大而细致的调查问卷,涵盖了从公司治理、投研框架、业绩分析、风控IT等九个大项上百细项。而相对同业庞大的外部支持团队,我们的专职人员非常有限,属于个位数。

现在回头翻看300多页的报告和上百页的PPT,感觉那是我工作经历以来最难忘的一段日子。虽然之前这么多年做研究员习惯了熬夜,也曾经经历写报告到凌晨四五点的日子,这一个月还是让我感觉到战场打仗的感觉。我们开玩笑称之7*24小时的鏖战模式,七人小分队,加上两位领导也是全程同步,没有工作日与周末概念,没有下班概念。家属开玩笑说家里小朋友以为爸爸出差了一个月,因为早上出门时小朋友还未醒来,晚上到家时小朋友又已经睡着了。

现在已经记不清楚当时的日常工作,七人小分队各自认领了各自的领域,或联系兄弟部门协助原始数据材料,或独立撰写文字、表格、图片,只记得一遍一遍的协商修改,不到最后一刻不能放弃继续修改的可能,版本从V1、V2一直到Vn…

11月21日是上战场的日子,我们必须在11月20日上午之前打印出来加盖印章报送,于是19号的夜里就是最后的定稿日。由于从电子文档到打印纸质也会可能出现错页、变形,于是七人小分队三个在荣大现场,余下的在公司本部;打印现场的小伙伴在打印出来首版后马上逐字复核,发现文字或者插图变形,立即在群里通知点位;在公司现场的小伙伴马上在电子版本上进行文字、图标修改,然后传送更新版本,再打印,再复核,再修改。以至于出现了6点版本、7点版本、8点版本、9点版本…终于到凌晨,打印版本全部细节核对无误后,形成最终打印版开始打印,凌晨两点多终于胜利打印完毕。

传说中的荣大,依旧灯火通明,挤满了习惯通宵工作的投行人,他们也是赶着第二天项目上会;传统中的荣大不舍昼夜,这里的节奏洋溢着一种战斗的激情,对奋斗价值的信仰。

战斗结束的晚上,领导致敬大家的一句话,至今在脑海里回响,“这次无论成功与否,也要让外人知道我们长盛不是无水之源,无本之木!每个公司都有这样那样的困难现状,很高兴大家没有怨天尤人,没有推诿退缩,没有当一天和尚撞一天钟,时间会奖励你们的拼搏!”

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