北京方舟医院怎么样 北京重点打造医院 大家白条都是怎么套出来的,原来这么简单 绿维文旅:乡村振兴战略与农村地区自然资源管理和国土空间治理 欧洲红龙威尔士状态正佳,携手博鱼sports体育共战世预赛 平安人寿新疆分公司库尔勒中支:不幸身患恶性肿瘤,25万余元理赔款暖人心 推荐你使用这些方法提现京东白条额度,快速有保障 平安养老险点燃青少年科技梦想 平安养老险惠民保“一城一策” 因地制宜惠及千万人 平安养老险推出健康职场计划,探索企业健康管理服务新模式 破解老年人“数字难题” 平安养老险筑牢安全防护墙 适老关怀有温度 金融消保大咖说保护老年人的钱袋子 平安养老险创新推出契约保全直连服务 平均处理时效提升96% 剑网1归来自动日常任务工具,剑网1归来手游战斗模式 FGO命运冠位指定自动升级,FGO命运冠位指定4星培养 北京方舟医院好不好 美好生活轻松健康 由于高债务,企业故障可能会在EMS中升高:国际货币基金组织 Lanco Infratech股票缩放17% 艾米米的英国子公司解散;股票飙升1% Shree Renuka Sugars巴西破产单位文件 Bajaj Auto的RE 60获得欧盟WVTA认证;上涨1% 漂亮徘徊在7,700级左右 Amtek Auto与银行谈判进行债务重组 提出5/20规则,以燃料增长印度航空公司行业 Eicher Motors在一天中交易 IDFC获取RBI NOD以使用卢比。2500亿卢比;增长2% Reddy的实验室博士股票下滑1% Tech Mahindra与AAA集团签署协议;滑动1% SPICEJET八月的乘客负荷因子 很快就在小型护理家庭中的无现金保险 FAM强烈反对热轧钢的20%保障职责 PTC印度飙升2%;批准可再生能源项目的贷款 煤炭印度,Vijaya银行达到新的52周低点 共同基金,Sebi扫描仪下的公司 沃达丰,凯恩和贝壳税纠纷即将解决:捷克利 每周:Sensex,Nifty将胜利的条纹延伸到第二周 羽扇豆群体在USFDA NOD上的2.8% 三叉戟跳跃6%;在Budni的床上MFG单位开始生产 铃木汽车公司回购大众股份 从瑞典公司订购后,Mindtree Rallies 4% HDFC共同基金介绍2015年9月1108D(1) 最佳保险新闻 - 2015年9月21日 Motherson Sumi Plinges 8%;大众发行织布织机 印度有可能在8-10%的人口增长,说捷克利 政府预计卢比。360bn投资绿色能源走廊 Sanofi-Shantha Bio交易...... SC承认I-T Dept的上诉 这是油价稳定的需要发生的事情 RBI向10名申请人提供小额银行许可证 Wonderla假期在AP设置游乐园 美联储持有火灾;漂亮跳跃超过1% BT计划关闭印度呼叫中心
您的位置:首页 >国际 >

货拉拉的道歉承诺需要公众监督

木木

湖南女孩搬家跟车途中意外跳车身亡,事发之后18天,涉事平台“货拉拉”终于发布了致歉和整改公告。公告承认,在此事件中,平台负有不可推卸的责任,并承诺立即推进整改工作。

站在旁观者的角度看,这个不幸事件的发生,“货拉拉”无疑是有很大责任的,无论是在司机基本情况的甄别和日常培训、运营车辆的规范,还是业务进行中的实时严格监控,以及出事之后的反应速度,都存在不小问题(起码在这些环节有很大的改进空间)。承认问题、正视问题,并承担起应负的责任,是发生改变的必要条件。不过,“货拉拉”最终能否改变、能改变到何种程度、能否杜绝类似悲剧的再次发生,恐怕还需要进一步观察。

其实,网络之上抱怨、投诉“货拉拉”各种各样问题的声音早已有之,而且一直不绝于耳。在这样的背景下,湖南女孩身亡悲剧仍然发生,足以说明“货拉拉”对客户此前反映的各种问题并未给予足够重视,当然也就不可能有改变;没有改变,小问题就日积月累成大问题。这次“货拉拉”能否把问题真正重视起来,除了要听其言之外,更要观其行。

把致歉、整改的言辞切实落实到日常经营活动中,显然是一件费心费力的苦差事,除了要保持诚心和毅力,还要琢磨办法、付出成本。“货拉拉”在公告中承诺的诸如强化与警方沟通、安全工作组随时待命、对营运车辆实时监控、提高司机进入门槛等措施,无疑或多或少增加了企业运营成本。企业能不能扛住这些成本、愿意不愿意扛这些成本、甘心不甘心被这些成本持续“束缚”,有待观察。

虽然在理论上、在理性上,所有人都会承认切实保护消费者合法权益是企业生存、发展、壮大的基石,但在实际经营中,尤其在“猛攻猛打”、“跑马圈地”的关键时刻,能始终牢记这一点并能始终主动践行的人,好像还真不太多。要彻底改变这种情况,除了比较天真地寄希望于企业经营者的理论自觉、实践自觉乃至人性自觉外,市场监管恐怕还要持续加力才行,一方面要事前规范、有预见性地规范、提前布局,另一方面要加大事后处罚力度,对企业施加足够大的外力,以促其改变。监管到位,企业才有可能养成好的经营习惯。在这方面足以借鉴的东西实在太多。

无数事例反复证明,有了监管压力,企业在经营中往往才有动力开动脑筋想办法,才能在自身利益之外、或主动或被动地适当关注一下别人的利益。具体到“货拉拉”这次的事件,其公告中承诺的这些整改措施,平心而论,其实都是早就应该做的事情,而且做起来也不会有多么大的难度。

其实,除了这些措施之外,现成的好办法还很多,比如,完全可以在经营活动中引入保险,一方面强化责任事故发生后对受害者的补偿能力,另一方面,也可以通过保险公司的事前介入,更全面地补足漏洞、提前化解掉风险。企业在经营中借助保险力量防范和化解风险,在世界范围内,是常规做法,实践也反复证明是有效做法。企业即使仅仅简单地把这类常规做法用足、用好,经营中的许多问题、许多悲剧就能避免。

真心希望“货拉拉”的承诺能真正落实到位并持续不断地完善自己的风控体系,能够更好地服务社会、服务消费者并在服务中实现自身的发展,杜绝类似悲剧的发生。当然,希望最终成为现实,方方面面都要再加把劲儿,消费者要“斤斤计较”,媒体要仔细观察、时时发声,企业要接受教训、举一反三、猛攻猛打之外也要小心被“抄后路”,监管更要持续加力,牢牢把住市场发展的大方向。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。