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来,玩个游戏!

来源:巴蜀养基场

公众号上写了太多严肃的文章了,今天我们轻松点,玩个游戏吧。

一、来,玩个游戏

你去一家银行办业务,由于疫情防控需要,进去必须测体温,同时要做好手部清洁,在桌子上摆了三种洗手液,你会怎么选择呢?

A

蓝月亮洗手液

B

无色无味洗手凝胶

C

湿纸巾

在脑海中默默的记住你的答案,我们再看下面的文字。

选A的朋友

在我看来您是一个做事情非常细致,而且希望事情得在您的掌控范围之内,哪怕麻烦点,但是安全。

在投资中,你可能是一个会频繁看账户,而且经常关注基金净值的,而这正是投资亏损的主因!

所以,我建议您配置一款有固定持有期的产品,比如6个月/1年,强制性管住自己的手。

选B的朋友

在我看来您是一个比较信任专业机构,做事情抓大放小的,不会过分考虑细节。

在投资中,您可能没有太多时间去关注每天市场的变化。

所以,我建议您配置一款有固定持有期产品,比如6个月/1年,选择了就静待花开吧。

选 C的朋友

在我看来您平时就不喜欢操心太多细节、琐碎的事,而且会比较忙碌,喜欢快刀斩乱麻,简单点。

在投资中,也是选定了,认准了,不想管太多细节了。

所以,我建议您配置一款固定持有期,比如6个月/1年,选择了就坚定持有吧。

你发现了什么?

是的,不论你选A/B/C,我给您推荐的都是同一款产品。我只是让你感觉我给你推荐产品是为你定制的。

很多朋友搞不懂了

为什么多此一举呢?

我们对客户进行KYC,风险测评,产品讲解等等不也是给客户进行一对一的配置吗?

是的!问题在于,你们的方式一开口,客户就觉得你在营销我,他们会有一种抗拒和抵触。

“玩个游戏”,是在我们开始营销前搭建了一条“心理滑道”,启动客户的自我联想。

二、简捷启发式

我们现在每天都面临着信息大爆炸,每天都在被营销资讯轰炸,我们对一些“不懂的、不熟悉的、没听过的、复杂”的都心生抵触。

我最近在金融机构辅导项目中,收集了很多话术的案例,营销不出去的,基本都是一开始就让客户产生了免疫,比如:

1.您是否能接受风险呢?如果可以,我给您推荐一款基金产品,您可以少配一些。

错!

一开口就唤醒了客户对“风险”的担忧!再加上你强调可以“少配点”又在强化风险,能成交就不错了,还妄想大单?

2.您是要保本理财还是非保本理财呢?我给您做一个资产配置?我们现在在推荐一款固收+产品

又错!

“非保本”启动了客户自我保护机智。“资产配置、固收+”又把客户带到了一个陌生的世界,注定这次营销想速战速决很难!

3.您看现在利率下行,银行理财收益都在下降,我给你配置一些基金/保险产品您看如何?

错!开口就错。

你说利率下行就是在暗示我基金/保险收益会比理财高。接着客户肯定问“你们基金/保险收益能达到多少嘛?”,你肯定会强调风险,你肯定会说“XX,收益和风险是相对的,基金不能保证收益的哦”。

……接着进行了双方辩论,你开始纠结为什么你的客户就喜欢问收益能达到多少呢?可是,你没想过,是你把她引导这条路上来的。

那我们到底该怎么办呢?我们要换种方式启动客户的联想,记住下面三个关键词:

01

打个比方

这一块我已经在前面详细写过了,感兴趣的点开看看,“来,打个比方,让基金销售更简单“

02

简单来说

把复杂的东西直接简单化。固收+产品和银行理财产品设计原理差不多的,只是生产商不一样。固收+是基金公司管理的,银行理财产品是银行管理的。但是,很多时候银行还会委托基金公司来管理。简单来说,类似贴牌生产和自主品牌的差别吧。所以既然您都买了这么久净值化产品,固收+也挺适合您的。

03

玩个游戏

开篇我就写了,这是简洁启发式。你还可以一本正经的告诉客户,你对色彩心理学/星座等有很深入的研究,问问客户喜欢什么颜色/是什么星座,再推荐产品。无所谓,你只需要建立一个“心理滑道”

我们再看看一些成功的营销话术

01

您就当给自己存一笔私房钱,留给未来的儿子或者女儿,买这款5年期,期缴保险。(启动客户对儿女情感的想象)

02

 您之前在我们行做理财赚了5万块,现在我行进行“理财服务升级,用赚来的钱来理财”。(启动客户反正都是赚来的钱,试试又何妨?)

03

有没有兴趣了解一款固收加基金,最近5年的年化收益率达到5%到7%,时间需要放一年左右。(启动客户对收益好奇,先说好处,再说具体操作)

04

您今天运气真好,这款产品就这两天有哦…(启动客户占便宜心理)

三、改变“行动”的顺序

我知道上面写的有点颠覆你们的认知,有点让你们觉得这样套路是不是太深了?

我还是想强调的,“投顾”或者是理财经理首先第一步是把东西“卖”出去,接着才能提供“顾问”服务。

我们的习惯路径一般人先解决客户“认知”,比如做投资者教育、做知识营销等等,让客户对我们东西有点兴趣了,接着解决客户“行动”,最后跟客户建立“情感”。

但是“认知—行动—情感”这个链条太长了,而且现在客户天天在被教育,天天在被解决认知。很多时候,你只是解决了你的认知,于是你以为客户也不懂,于是你把你的认知强加给客户了,

所以,我们需要换一种路径,从“行动—认知—情感”,先让他买,买了再分流做投教。让他买,先解决“钱”从哪里来,再解决“钱”到哪里去。让他参与了,再在实操中跟他一起成长、进步。

1.钱从哪里来?请点击“打工人,巧用四笔钱”

2.钱到哪里去?后面我们再来写

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